以孟子文化引领城市转型发展

各位领导，同志们：

邹城是孟子故里，被称为邹鲁圣地、孔孟桑梓，与曲阜同为儒家文化的发源地。作为曲阜文化经济特区南部主战场，近年来，以孟子文化为引领，强化统筹理念，推动儒家文化传承创新，促进文化经济融合发展，推动了资源型城市转型发展。

一、强化统筹理念，以孟子文化引领城市转型。理性看待与曲阜的竞合关系，儒家思想与邹鲁文化的内涵外延关系，牢固树立孔孟一家、邹鲁一体意识，主动加强沟通对接，以九龙山区域整体提升为纽带，以孔孟文化遗产廊道为连接，推动孔孟文化相向发展。将文化建设摆在与新型工业化、新型城镇化、农业现代化同等重要的位置，着眼长远规划文化旅游“四区六片”发展格局，当前重点推进两孟、峄山、九龙山和孟子湖新区综合开发，加快乡村旅游发展，两年来新增3A级景区5处，2A级景区7处，A级景区累计达到17处。

二、统筹重点环节，构建孟子文化传承弘扬体系。全面统筹海内外学术力量，专业人才和民间智慧，着力构建孟子文化研究传承体系。一是统筹研究平台。成立高规格的孟子研究院，聘请杜维明担任名誉院长，王志民担任院长，陈来、郭齐勇等16名专家学者担任学术委员。孟子研究院不重行政级别，突出学术分量，为保障其正常运作，成立了市政府直属正科级事业单位——孟子研究院办公室，由市委宣传部常务副部长转岗担任办公室主任，充实1名博士、6名硕士。二是统筹研究资源。以课题招标、项目合作等形式，吸引优秀学者参与，全面深化孟子思想、邹鲁文化、乡土文化研究。围绕孟子思想研究，收集整理海内外孟子文献资料，对其思想精华和当代价值进行系统阐释、提炼阐发；实施邹鲁文明探源工程，系统梳理邹鲁文化的历史源流、发展脉络；整理乡土文化，对邹鲁大地的圣贤遗迹、文化传说、民俗礼仪进行研究挖掘。两年来，邾国故城、羲皇庙遗址等历史遗存考古勘探面积超过1000万平方米，集中推出了《孟子文献集成》《孟府档案》《邹城历史街区遗迹与记忆》和邹鲁文化书系等一批研究成果。三是统筹交流合作。举办了2013孟子文化国际研讨会，2014孟子思想与邹鲁文明国际学术研讨会。2014年4月，走访全国55个邹鲁文化城市，并召开城市代表座谈会，发表《邹鲁文化宣言》，形成了天下邹鲁一脉相传的文化共识。明天，将在邹城成立首个跨界融合文化、旅游和教育的邹鲁研学旅游联盟，由韩国、新加坡、港台和内地近百家书院、旅行社和教育机构共同发起组织，将有力推动孟子思想和邹鲁文化的交流传播。四是统筹文化空间。加快实施孔孟文化遗产地世行项目，保护三孟古建筑、古树名木，恢复礼制空间、修学空间和生活空间，启动子思祠、子思书院、孟母祠等重要节点的恢复重建，建设孟子博物馆、孟子图书馆、孟子大剧院、孟子艺术馆等场馆设施，构建孔孟文化独特恒久的文化空间。

三、统筹各类要素，为公共文化服务注入传统文化内涵。将传统文化研究成果融入文化共享全过程，使传统文化普及推广成为公共文化服务的重要内容。一是完善产品体系，解决“演什么”的问题。相继推出“成人礼”、“乡射礼”、“开笔礼”、“孟府婚礼”等传统礼仪展演体验项目，全面恢复祭祀孟子礼仪活动。开展“孟子故里求剧目”活动，创作了《断机教子》《孟子湖畔》《凿壁偷光》《羊续悬鱼》等文艺精品。国家级非遗项目平派鼓吹乐《赶山会》，省级非遗项目阴阳板《雩》，分别获得十艺节“群星奖”、“优秀演出奖”，“孟母教子传说”入选第四批国家级非遗名录。二是拓展服务平台，解决“在哪演”的问题。利用两孟、峄山等文物旅游景区，钢山剧院、文化馆、文化大院等文化阵地，孟府习儒馆、峄山峄阳书院、铁山秀灵院等修学研习基地，开展“孟庙孟府免费进”、“剧院大戏免费看”、“非遗技艺免费传”等惠民活动。创建“幸福文化快线”服务平台，为群众提供方便快捷的文化服务。三是创新服务形式，解决“怎么演”的问题。开讲“孟子公开课”，推出孟子文化十二讲、邹鲁文化系列等系列讲座60余期，听众累计超过2万人次。开展“我爱读孟子”、“读孟子、养政德”廉政教育等系列文化服务主题活动，编纂党政干部《国学知识读本》，实施传统文化“六进”普及工程，推动传统文化接地气。四是壮大服务队伍，解决“谁来演”的问题。引入招标竞争机制，面向省内外公开招标，40余家专业剧院与庄户剧团同台竞标，实现送戏下乡常演常新，2014年共购买优秀剧目1000场。积极邀请省京剧院、省话剧院等高水平院团进社区下农村。充分动员和依靠民间智慧，常年开展儒家传统礼仪展演。

四、统筹各方力量，形成共建共享文化发展的体制机制。

一是建立强有力的领导体制。成立跨部门跨行业、实体化运作的指挥部，指挥部有权代表市委、市政府决定重要规划编制、重大事项实施，有权召开例会、联席会议和现场协调会，有权对成员单位、抽调人员进行综合考核，有力调动了各个层面的工作积极性。二是实行重要工作扎口式管理。成立专门的文化遗产保护委员会和实体化办公室，将文物部门牵头的文物保护，文广新部门牵头的非遗保护，住建部门牵头的历史文化名城、名镇、名村保护，民政部门的地名管理，林业部门的古树名木等归口管理、统筹运作。将文化标志城邹城办公室整体划归市政府办公室，与文化遗产保护委员会办公室、文化经济特区规划建设办公室合署办公，更有利于对接文化经济特区、文化标志城建设。三是改革文化投入机制。充分发挥政府、市场两个主体作用，更加注重引导社会力量参与文化旅游发展。成立国有性质的圣城文化旅游公司，统筹各类国有景区的开发运营，拓展旅游教育传媒等文化产业项目。出台扶持文化旅游产业发展若干政策，有效解决了机制不活、资金不足等问题。

各位领导，邹城文化建设成效初显，但城市转型跨越任重道远。我们将以这次会议为契机，自我加压、负重奋进、开拓进取，为文化经济特区建设作出新贡献。